15 лет назад я приехал в Китай, выучил китайский язык и начал заниматься поставками товаров. Моя работа заключалась в организации производства и управлении различными процессами на территории Китая, чтобы обеспечивать клиентов качественными товарами.
Прожил в Китае 6-7 лет, лично посетил 300+ фабрик. Мои клиенты — это компании, которые хотят заказать товар из Китая оптом. Я как посредник между клиентами и фабриками: беру на себя поиск фабрик и их аудит, согласование всех нюансов, заказ образцов, контроль производства, проверку качества и наладку логистики.
От фриланса к системе
На определённом этапе у меня появилось желание создать полноценную компанию с командой сотрудников. Однако я столкнулся с проблемой: эффективное делегирование задач и управление процессами через Excel, Word и другие стандартные инструменты оказалось крайне неудобным. Особенно сложно было координировать выполнение сложных заказов — например, производство одной партии товаров сразу на 12 фабриках.
Как перфекционист, я всегда уделял особое внимание качеству продукции. Китайские производители не всегда выполняли работу на должном уровне, и контроль брака отнимал много времени и энергии. Мне хотелось создать систему, которая упрощала бы работу для всех участников процесса и помогала избегать всевозможных ошибок.
Я считаю, что этот бизнес один из самых сложных: нужно одновременно соединять потребности заказчика и возможности производителей, работать на разных языках и с разным менталитетом, оперировать финансами в разных валютах и при этом нести высокий уровень ответственности.
Рождение RODNIK.io
В начале 2021 года я начал разрабатывать собственные чек-листы, базы данных и описывать процессы на платформе Notion. Первоначально это было внутренним инструментом для моего бизнеса, но со временем я осознал, что эта система обладает огромным потенциалом. Она оказалась масштабируемой и универсальной — настолько, что её можно превратить в полноценный IT-продукт.
Изначально я заложил год на построение системы, но в итоге работаю над ней уже пять лет, и сейчас мой воркспейс готов примерно на 90%. Прототип включает более 70 взаимосвязанных баз данных, которые покрывают все рабочие процессы. Сотни инструментов: инструменты для поиска, заказа образцов, чек-листы для QC, калькуляторы, шаблоны, автоматизации, подбор специалистов, контроль сроков и статусов, финансовый учёт — в общем, весь процесс закупок можно держать под контролем в одном месте.
Так появляется RODNIK.io — система, созданная для того, чтобы автоматизировать и оптимизировать процессы производства и поставок. Она помогает организовать работу прозрачно, эффективно и удобно, решая ключевые проблемы, с которыми я сам столкнулся на своем пути.
Видение
Моя текущая цель — превратить этот Notion-MVP в полноценную SaaS-платформу. На рынке сейчас нет решений подобного уровня — или, по крайней мере, таких, которые были бы действительно популярны и широко распространены в этой нише.
Платформа будет местом, где клиент сможет самостоятельно: либо выбрать нужные услуги и нанять людей, либо организовать там свой отдел закупок и собрать команду.
Валидация
Я провёл видеопрезентацию 5 людям — владельцам и сотрудникам таких же компаний как я. Им это интересно, хотят пользоваться.
Сотрудница компании сказала: «Я бы там искала себе заказы»
Это подтвердило главное — продукт нужен рынку. Осталось его построить.